7/12 第二天—初見，臺北的今與昔

  第二天的精彩行程從天成飯店的早餐開始。吃飽喝足之後，參訪團便興奮地搭上遊覽車，前往亟欲透過能源創造正向改變的睿能創意股份有限公司（Gogoro）進行參訪。狀元營一行人走入金融、企業林立的高樓大廈，步行至辦公室，也在路途中見到Gogoro的特色車款、電瓶，還有牆上的多個照片，聆聽詳細的公司介紹、為什麼要做Gogoro、以及其相關特色與創舉之後，臺大北大的師生也把握機會積極提問，對臺灣的電動機車產業有更深的了解。
  　結束充實的參訪行程之後，參訪團前往故宮典華飯店用午餐。在博物館旁享用精緻餐點是難得的機會，兩校菁英同席同饌更是難能可貴。狀元們在這幾日的飯席中，熱切地討論與分享彼此的生活經歷、飲食文化、生活習慣、校園生活等等，在飯席中，更加拉近彼此距離。
  　下午是故宮的參訪行程。臺北故宮博物院於1965年在外雙溪落成，收藏品主要承襲自宋、元、明、清等中國朝代，參訪團悠遊於文化歷史之中，欣賞了珍貴的書畫、陶瓷、玉器、古代文物等，也探究了宮殿式的建築，以及別緻且龐多的藝術寶藏等。之後，也散步至至善園林，悠閒的笑語漫步山林步道，享受大自然的寧靜與美麗。
  　晚上的迎賓晚宴是臺大學生的重頭戲。從前期的規劃、評論、表演發想，到後期的練習、排練，臺大學生們卯足全力，祭出多種表演，從串劇、小遊戲、女舞、合唱、樂器重奏、大合舞、到營歌表演、書法、扯鈴等等，臺大學生臥虎藏龍，有不同的專長與才藝，大家的表演獲得全場讚賞，也達成他們期望透過迎賓表演，與北大學生有更深的連結和交流的目標。
  一天下來的行程充實而多彩，參訪團不僅在參訪Gogoro企業時了解了臺灣的電動機車產業，也在故宮博物院中感受了古代文化和藝術，並透過迎賓晚宴表演建立兩所學校之間更深的友誼。這天的活動安排無疑將成為所有人難以忘懷的回憶，並為接下來的行程與交流開啟了意義深刻的序幕。

企業參訪:Gogoro

ESG的新契機：Gogoro的綠能運輸革新

  在臺灣一提到電動運輸工具，馬上浮現大家腦海的品牌大概非Gogoro莫屬。Gogoro的電動機車產品和其供電系統普及於全臺，深受不同客群欽賴，已然是當今交通文化的一部分。這家成功的電動載具公司－睿能創意股份有限公司（Gogoro Taiwan Limited）－總部位於林口，一群廣闊乾淨的玻璃大廈中。建築群的俐落線條和透明玻璃映上了天空注入的藍色，由下望上帶給人一種簡潔穩固的感覺，這感覺恰恰和睿能科技的價值信念相互輝映。
  　Gogoro產品長(Chief Product Officer)彭明義(Ming-I Peng)以穩健而幽默的演講，以「Gogoro的永續國際布局策略」為題、分成四個部分介紹了電動機車龍頭睿能公司。從願景說起，Gogoro看見空汙對人們的危害（全球每年700萬人喪命於空氣汙染；其中490萬位於亞洲），並預見人口集中大城市的趨勢，希望設計一款將永續能源帶入社會的移動載具，彭明義笑道：「解決大問題，便能獲得大商機」。
  　在機車的設計上，睿能循序漸進推出產品。一開始是奠定產品定位的Gogoro 1；再來是壓低價格以普及於市場的Gogoro 2；最後是優化女性使用者體驗的Gogoro 3。針對不同的客群開發相對應的產品，並制定合宜的行銷策略，當今睿能公司的移動載具，已成為成熟而廣受歡迎的產品。
  　車體外，電動機車也必不可缺少「能源」。睿能拋棄電動車產業的「定點充電樁充電」思維，透過「可替換式電池」為機車提供電源，此舉克服了公共建設和家屋型態對於充電樁的限制。公司於都市透過與商家合作、徽章任務等方式，不斷擴展換電站的分佈。至2019年，睿能更完成環島的換電站鏈，為用戶提供全方位的服務，甚至有望發展為全臺備用供電系統。
  　睿能公司在成功推展其車體、換電站系統於社會後，進一步將此「Gogoro Network」開放給整個電動機車市場，創立了PBGN體系（powered by Gogoro Network)。其他廠牌例如Yamaha、PGO，可以生產適用於睿能換電系統的機車，共同壯大此系統在電動機車市場的重要性，睿能亦將此體系帶入共享經濟的理念，其GoShare共享機車亦日漸普及。
  　睿能公司成立至今大約十年，成功地為地球省下能源浪費和汙染。而公司未來推展至其他國家的計畫，除了代表企業自身的發展，更象徵其企業願景的有力實踐。簡潔，是公司透過電能減輕產業對環境造成的負擔；穩固，是公司架設縝密的電動車生態體系。走訪睿能公司，見識其發展歷程，和其對產業造成的深遠影響，令人敬佩而動容。